內容簡介

本書目錄 序  文  

 

感動經營

電裝的經營理念滲透故事

‧書籍編號: NA201

‧作        者:

RECRUIT HC SOLUTION GROUP
‧譯        者: 先鋒企管出版部
‧初版日期: 2008年11月15日
‧定        價: 390元含稅
‧I  S  B  N : 978-986-7945-79-2
 
 

12位外商CEO的告白

最強經營手法TOC

經營成功法則

連鎖加盟店必勝秘訣

 

日本版上市一個月,初版6000本即告售罄!

日本亞馬遜網路書店五顆星推薦書!

企業界、媒體界佳評如潮!

被日本奉為『行銷大師』-----水口健次先生推薦書!!

 

全球汽車零件製造的NO.1,企業版圖分布全世界30個國家,員工人數10萬人。

像電裝(DENSO)這樣的全球化企業,有可能做到團結一致嗎?

前所未聞的專案即將啟動!!

 

該如何讓企業的共同價值觀滲透到這10萬人的心中,

且看Recruit HC如何挑戰電裝精神共享專案,

達成不可能的任務!

 

企業的經營理念不只是讓人「理解」,更要能讓全體人員「感動」!

從「理解」到「感動」,是建立強大組織的方法。

 

只用邏輯理解的時代已經結束。在今後的時代,最重要的是吸引得到共鳴的人的『感動』經營的時代!!Â本書是道破此現狀的利庫路特HC成員,將熱烈討論的經過整理而成。透過電裝價值觀滲透的專案,追查探訪價值觀共有、理念共有會產生什麼?什麼樣的精神是最重要的?一本非常驚人的書。

本書展開許多對話,調查許多問題,雖然是故事主角間所發生的事情,但對讀者來說也是非常適用的。對於讓人自省、驅使人的行動而言,是非常棒的故事、非常好的實例。

 

這本書也許有點特別。

本書的目的並不在於公開個別具體的專業技術(Know-how)。

因為理念的共有,不會只因為運用專業技術(Know-how)就能實現。

因此,本書以電裝和利庫路特的故事為主軸來進行。

「可以一起來做有歷史性及經驗上經實證,可以成為信念滲透基本的思考方法嗎?」

在回答問題的歷程中,利庫路特找到了理念共有必備的「基本的思考方法」、應該持有的力量、應該重新檢視的古老智慧、心的狀態以及姿態。

從希求理念可以共有的經營中,看出有關經營的和人事的思考。

把理念當成是工作對象,所以才看得到團隊的理念。

希望藉由本書,讓各位讀者之中能產生一些想法。

 

名人推薦

不知道要怎麼傳達這份感動。是在這幾年所閱讀的商業書籍當中,毋庸置疑地受到最大的衝擊。…對於認真考慮「價值」、「人生意義」的人而言,是可以學習很多、值得收藏的好書。

《觀想力》、《突破的想像力》作者 三谷宏治先生

 

頭腦明白但心中感受不到的事物,總是很難化為行動。要如何產生並共享能震撼心靈的東西,在本書中明白地寫了出來。「對對,我以前就是想要這樣的東西啊!」會這樣想的人一定很多才是。

商業書評電子報「Webook of the Day」發行人 松山真之助先生

 

我認為書中寫了對人和組織而言「真正重要的東西」。是一本會讓人覺得「不愧是利庫路特!」,內容精彩絕倫的書。

M. I. Holdings職涯顧問 齋藤惠小姐

 

 

↑TOP

   
 
 

 

Chapter 1 人事部長的不安──電裝專案故事 

對於價值觀「淡薄化」的不安

專案的參與

任何企業都有可能發生

最初存在的問題

 

Chapter 2 認同的力量

能博得認同的人,無法取得認同的人

如總統般的演說

認同的關鍵

認同是由認同開始

因為是「實況」才做得到

聯繫所產生的力量,產生聯繫的力量

 

Chapter 3 尋求理念滲透的手法──電裝專案故事

向前輩學習

何謂理念滲透的「架構」

只有架構是不夠的

在日本型的人才培育裡得到提示

精神滲透模式

 

Chapter 4 說故事的智慧

故事傳達的理念

故事能促進內省

故事會傳達理念

該怎麼說故事

尋找故事的方法

 

Chapter 5 產生情景的話語

我有一個夢想

以形像表現應該要征服的山,解放每一個人

公司的目標為何

描繪情景

試將願景(vision)翻譯為「憧憬」

 

Chapter 6 「傳教的時代已經結束了」……電裝專案故事

那,不就是愛嗎?

一起來找出心中的寶物

對於「滲透」的格格不入感

「三個道理」的模式

 

Chapter 7 共同邁步的決心

face to faceside by side

傳教士在哪裡?

朝憧憬邁進的決心

回歸行動主義的方法

傳教士的條件

 

Chapter 8 製造留白的勇氣

發問會產生主動性思考

十分鐘的留白

神父的開放性提問

不完整說明的意義

留白的藝術

在自律裡需要留白

 

Chapter 9 精神已存在我心中──電裝專案故事

覺得無趣的工作

知道周遭故事的存在

互相訴說自己的故事

察覺精神的存在

 

Chapter 10 聯繫著憧憬的架構

架構的脫軌

制度掌握著理念實踐的成敗

調查的目的是什麼

方法就是視目的為必要

 

Chapter 11 聯繫所產生的力量,產生聯繫的力量

品牌是脆弱的

強大的組織能持續表現出理念

理念是組織意義的泉源

從信任開始

 

結語 聯繫,並延伸到世界--電裝專案故事

 

後記──滿懷感謝

↑TOP