目視的JIT生產方式 豐田式生產管理精要 豐田式經營研究 豐田式生產力 豐田式改善力 豐田改善傳道士 豐田改善術看板式儲放管理

·最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。

必要的東西，在必要時，生產必要的量

在經營困難的微利時代，

能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，

是企業獲利的關鍵。

JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。

JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。

JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~

豐田式JIT生產系統，

能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，

是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。

本書附有大量圖示與現場照片，

最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。

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Ø          JIT體系

Ø          導入順序

Ø          意識改革

Ø          5S──整理‧整頓‧清掃‧清潔‧教養

Ø          流動生產

Ø          標準作業

Ø          多工程操作

Ø          少人化

Ø          平準化

Ø          自働化

Ø          變換準備時間

Ø          品質保證

Ø          看板

Ø          目視管理

Ø          保養‧安全

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