本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度!!

先搞定人事，才能提升營運績效！

留得住人才的企業才有明天的成長與發展。

有效的人力資源管理制度是確保人才的根本。

「人」是企業的主體。使人才能適得其所、適性發揮，達成並提升企業整體營運績效，是人力資源管理者應有的目標。擔任人力資源管理工作者必須體認，在企業經營中，人力資源所占的位置、功能，及其所決定活動領域的各種決策。

本書告訴你，如何合理制定人事、考核、福利與薪資制度的重點，以建構有效的人力資源管理制度。

本書附錄：

◎    人力資源管理計算公式

◎    人力資源方針實施對策

◎    職務分析之目的及其分析內容

◎    新進人員教育體系

◎    目標管理制度的手續

◎    安全衛生管理體制

提供人力資源管理工作者豐富詳盡的參考資料！

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q         掌握公司的實際狀況

q         人力資源在經營中所扮演角色

q         訂立人力資源的方針

q         合理的人力資源基礎

q         順利推進業務的雇用管理

q         符合業績與能力的薪資管理

q         提升效率與滿足成就感的工作管理

q         維繫公司發展的組織結構與能力開發

q         維護員工的健康與安全

q         擴大員工和家屬的生活協助

q         確立勞資雙方協調工作的態度

q         謀求人力資源部門的活性化

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