企業主管不可不知 ---擬定組織計劃、實際推行計劃到改善組織的要領與技巧~！！

要永續經營，就不可不知組織計劃的有效方法！

• 因應全球化的經營環境變化，企業組織必須隨之改變，以適應新的潮流。

• 組織的改革、改善要有效，必須先建立組織計劃。

• 本書告訴你：擬定組織計劃、實際推行計劃到改善組織的要領與技巧！

        環視近年來企業的經營環境正激烈地變化並且變得嚴苛，為了因應這種局勢，必須設法採取改革、改善組織的措施。為了瞻望事業前途並達成既定的企業目標，訂定長期展望為基礎的組織計劃，是當務之急。但組織的改革、改善要能得到效果，必須先擬定有效的組織計劃。重要的是在此架構之下，一面使其適合變化的狀況，一面逐步改善。要進行組織改善，參考本書可得到所

需的專門知識或技巧。

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1.組織計劃的概念

2.組織的環境分析

3.組織的基本結構

4.組織的12項原則

5.組織改善的要因

6.組織改善的責任與擔當部門

7.組織改善的實施方法

8.組織的分析與方法

9.組織改善案的實施作法

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