．KAIZEN實施手冊

．KAIZEN推行‧指導手冊

．KAIZEN落實手冊

．改善‧提案2

．改善‧提案3

本書提倡「改善‧實施型」提案制度，是推行提案制度的成功關鍵～

提案制度實踐法─是推行者、實施者不可不知的研修教本～

構想要能實施才有價值！

若無上司的理解，就無法引出職場人員的改善意願；

若無管理者的協助，改善亦無法實施；

改善‧提案活動必須在上司、管理者的關心與支持下才能落實。

提案制度的成功關鍵，就是推行「改善‧實施」型的改善提案活動。

讓提案能即決、即斷，改善能不斷被實施，

使每個職場的每位人員，都能參與、改善自己的工作。

也就是，建立改善‧實施的即決‧即斷體系。

本書詳述提案制度的實務技巧，並提供推行改善提案的事例研究，

建構能使全員全力以赴的「工作改善」的架構，

藉由改善‧實施使員工的能力開發與組織活性化，

是管理幹部、現場人員教育訓練與自主研習的最佳教本，亦可作為組織開發、管理職研修的教材與應用。

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Ⅰ　「移動提案箱」

u         從過時的提案箱到「移動提案箱」的體系

u         從他部門的提案應用到自己工作職場的改善提案

u         構想要被實施才有其價值─提案活動之能力開發面─

u         從「要求‧構想型」轉換到「改善‧實施型」提案……32

Ⅱ　「ＫＡＩＺＥＮ」與「ＴＥＩＡＮ」

u         改善‧ＫＡＩＺＥＮ──改善到底是什麼玩意？

u         何謂ＴＥＩＡＮ制度？─與Suggestion System有何不同─

Ⅲ　「改善‧實施型」之導入和營運

u         改善提案活動之循環─其流程及關鍵處─

u         一次即決的審查基準和簡單的提案規定

u         從實例看「改善‧實施型」提案活動的實際情形

Ⅳ　推行改善提案事例研究

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