策略方針管理

定價460元(含稅)

長田洋

內田章          著

長島牧人

       所謂策略方針管理就是以已經定型化,普及化之方針管理體系,以經營戰略思考或方法加以統合並且朝向TQM時代的新方針管理

本書的特點:

• 為使方針能合理的策定,有體系的提示出有效的戰略性思考

• 對方針策定有必要的經營策略七大手法,以簡單易懂的視覺式來加以解說

• 從方針策定展開到實行計劃之制定為止的步驟,以實踐性方式加以解說

本書目錄:

一.TQM的方針管理

1.何謂方針管理

2.方針管理與目標管理的不同

3.方針管理的架構

4.方針管理的進行方法

5.方針管理的效用與課題

二.現今,經營所要求的方針管理

           ----策略方針管理的提倡----

1.經營的現況與課題

2.何謂經營戰略

3.事業戰略之立案

4.策略方針管理

三.策略方針管理的架構

      ----策略立案及方針管理的統合----

1.方針的策定及經營策略七大手法

2.方針的決定與展開

3.策略方針管理的推行方法

四.經營策略七大手法

     ----策略手法的使用方法----

1.環境分析---謀求事業的魅力度

2.製品分析---進行製品的標桿

3.市場分析---掌握使用者

4.製品&市場分析---把握定位及競爭狀況

5.製品分析---決定製品的優先順序

6.戰略要因分析---集中研討戰略要素

7.資源分配分析---進行資源的重點分配

五.由策略方針管理之事例的查證

     ----日本佳能(株)複印機事業的戰略分析----

1.日本佳能的複印機事業---飛躍的原動力

2.開始階段---對新事業的助跑

3.第一階段---新加入戰略

4.第二階段---優位性的強化戰略

5.第三階段---從成長後期到成熟期的戰略

6.今後課題